Trayectoria y visión del pádel
Raúl, ¿cómo comenzó tu relación con el pádel y qué ha significado este deporte en tu trayectoria?
Empezó como la de cualquier jugador amateur que descubre un deporte muy agradecido y social, hasta convertirse en una pasión.
Has trabajado en diferentes ámbitos del pádel, como empresario, responsable de clubes y juez árbitro nacional e internacional. ¿Qué te ha aportado cada una de esas experiencias?
La verdad es que, en todas las facetas que nombras, ha sido una suma de aprendizaje continuo. Todo ello me permite aportar mi granito de arena para que el crecimiento de este deporte sea imparable.
¿Qué significa para ti ejercer como juez árbitro en competiciones nacionales e internacionales?
Cuando algo te apasiona y disfrutas con ello, deja de ser un trabajo. Eso me pasa con los arbitrajes.
¿Qué has aprendido durante tu experiencia en la Federación Aragonesa y en la Federación Española de Pádel?
Es un aprendizaje constante que confirma algo que ya sabía: desde fuera, en cualquier ámbito de la vida, todo parece fácil. Pero todo lleva mucho trabajo, y conseguir que salga bien requiere mucho esfuerzo y dedicación por parte de todos los miembros de una federación.
Desde tu perspectiva, ¿cómo ha evolucionado el pádel y cuáles son actualmente los principales retos de los clubes?
Si algo me ha enseñado este deporte, es que está en constante evolución debido a muchos factores.
Los hábitos y las preferencias de los jugadores van cambiando cada poco tiempo. Los clubes y las federaciones deben estar atentos a estos cambios para que el deportista sienta que el club va acompasado a sus necesidades.
“La principal carencia es el desorden en la gestión.”
El origen de MiP
¿Qué carencias observaste en los clubes, monitores y jugadores que os llevaron a crear MiP?
La principal carencia es el desorden en la gestión y, por lo tanto, la poca optimización del tiempo de quienes dirigen y, posteriormente, prestan el servicio de aprendizaje a los alumnos.
Vamos hacia un escenario de falta de profesionales en este deporte, en el que, además, un alto porcentaje tiene carácter estacional.
Dar un salto de calidad y eficiencia en el servicio conducirá al alumno a un grado de satisfacción que será determinante para continuar en un club o no.
¿Por qué decidisteis empezar por el pádel?
Por el conocimiento adquirido durante todos mis años en este deporte, en todas sus facetas.
¿Qué valor aporta a MiP el hecho de que sus fundadores conozcan este deporte desde dentro?
Sin duda, aporta un plus en la operativa de cada club y, además, la opción de personalizarlo según sus necesidades.
¿Qué problema principal queréis resolver con MiP?
Sobre todo, la optimización tanto económica como deportiva del club, independientemente de su tamaño.
¿Cómo explicarías MiP a un club que todavía no conoce la plataforma?
En un corto plazo va a tener todo bajo control, siendo conocedor de todo lo que ocurre en su club, con un coste mínimo.
La relación con Javier
¿Cómo surgió la colaboración con Javier Viñuales?
Surgió de una idea para mejorar el día a día de la operatividad de los clubes.
Tenéis perfiles diferentes, pero complementarios. ¿Qué aporta cada uno al proyecto?
Javier cubre toda la parte técnica y de soporte y, por mi parte, todo el tema comercial y de desarrollo de producto.
Javier se ocupa principalmente de la parte tecnológica y tú aportas la visión empresarial, los contactos y el conocimiento del sector. ¿Cómo se combinan ambas perspectivas?
Es la combinación perfecta: una perspectiva conoce el mercado y las mejoras que se pueden aplicar, y la otra lo adapta al aspecto técnico.
Además de socios, sois amigos. ¿Qué importancia tiene esa relación en la construcción de MiP?
Es un valor añadido al tándem que, sin duda, aporta ilusión al proyecto.
¿Cómo conseguís respetar el ámbito de cada uno y manteneros alineados en las decisiones importantes?
Siempre respetando la parcela de cada uno.
Futuro de MiP Sports
MiP nace en el pádel, pero aspira a evolucionar hacia MiP Sports. ¿Cómo imaginas el futuro del proyecto y qué te gustaría conseguir junto a Javier?
El futuro está por escribir, pero si los clubes apuestan y confían en esta herramienta, creo que habrá un antes y un después en la gestión de los mismos.
¿Qué tipo de relación queréis construir con los clubes, monitores y jugadores que utilicen MiP?
Una relación directa y de apoyo a los tres roles para que todo les resulte más fácil de trabajar.
Para terminar, ¿qué mensaje te gustaría transmitir a quienes se acerquen por primera vez a MiP Sports?
Pues les diría que, como dijo un sabio, el movimiento se demuestra andando. Que confíen en la marca, que les va a ayudar en su negocio y, por lo tanto, a mejorar deportivamente en todo.